ИЗ ИЗДАНИЯ: Профессора университета в Цукуба дают всесторонний анализ управленческого механизма, обеспечивающего высокую конкурентоспособность японских компаний. Рассмотрены примеры из практики управления в корпорациях «Мацусита» и «Хонда». Впервые даются критерии выполнения внутрифирменной программы, методы контроля, внутрипроизводственного расчета. Рассмотрены процессы технологического обновления, внедрения гибких производственных систем, оперативно-диспетчерского управления.
Для работников министерств и ведомств, директоров объединений и предприятий, работников инженерных и плановых служб.

ИЗ ИЗДАНИЯ: Автор известен за рубежом как создатель системы управления, которая вывела «Тоету» на одно из ведущих мест в мире по производству и продаже автомобилей. В книге описана система организации производства на этой фирме, материально-технического обеспечения каждого рабочего места, позволяющая гибко управлять технологическими процессами. Анализируются система поставок, минимизирующая складские запасы, системы «точно вовремя», «канбан» «комплексный контроль качества» и др.
Для руководителей предприятий, плановых органов министерств и ведомств, специалистов в области планирования и управления.